Wertvolles Feedback aus verschiedenen Perspektiven
Überblick für Administratoren und schlank zugleich
Optimal abgestimmt auf Bedarfe von Unternehmen
Leicht verständliche Ergebnisse und Entwicklungen
Multiperspektivisches Feedback ist eine Methode, bei der neben den Vorgesetzten auch eine Rückmeldung weiterer Perspektiven, z. B. der Kolleg:innen und der Mitarbeitenden, eingeholt wird. Alle Einschätzungen werden im Ergebnisbericht zusammengeführt und ergeben ein umfangreiches Selbst- und Fremdbild.
Um multiperspektivisches Feedback effizient durchführen zu können, ist ein digitaler Prozess ausgesprochen sinnvoll. Aus diesem Grund bietet die reflact AG seit vielen Jahren digital gestützte 360° Feedback-Prozesse an. Nun haben wir mit unserem Partner Profil M die Feedback-Suite entwickelt – ein webbasiertes Portal, über das Sie diesen Prozess zukünftig selbst organisieren können.
regelmäßig oder im Rahmen von PE-Programmen
als integrierter Baustein von Digital Learning Prozessen
für Führunskräfte, Projektleiter, SCRUM-Master und andere Rollen
für Personal-Entscheidungen und schwierige Team-Konstellationen
Unternehmensinterne Administratoren können Feedbacknehmer:innen zu einem Prozess einladen. Alle weiteren Schritte werden dann von diesen selbst organisiert. Der zugehörige Feedbackbogen wurde zuvor im kundenspezifischen Account eingestellt.
Während des gesamten Prozesses steht die reflact AG als technischer Support zur Verfügung. Kund:innen, die Unterstützung in Nachbereitungsworkshops oder Coaching-Gesprächen suchen, können sich von unserem Partner Profil M, spezialisiert auf die Beratung rund um das Thema Leadership, Hilfe holen.
Sie möchten die Feedback-Suite näher kennen lernen? Gerne stellen wir Ihnen das System in einer virtuellen Führung vor.
Führungsfeedback und andere Rückmeldeverfahren sind ein sensibles Thema. Darum vertrauen unsere Kund:innen unserer Expertise, unserem technischen Know-How und unserem Netzwerk.
Erfahrene Experten leiten Sie durch den gesamten Prozess, unterstützen in der Software-Auswahl und stehen während der Nutzung an Ihrer Seite. Mit unserer Unterstützung erzielen Sie in kurzer Zeit ein handfestes und zukunftsfähiges Ergebnis.
Über 20 Jahre begleitet die reflact AG Online Feedbackprozesse sowohl im Ablauf als auch auf technischer Ebene. Gerne beantworten wir alle Fragen und unterstützen Sie in der internen Abstimmung mit Arbeitnehmervertretern oder in der Entwicklung von Betriebsvereinbarungen.
Sie haben noch kein passendes Kompetenzmodell als Grundlage für Ihre Feedbackprozesse? Kein Problem, wir geben Ihnen unseren Standardbogen an die Hand oder entwickeln mit Ihren Personalentwicklern ein für Ihr Unternehmen passendes Modell.
Ein guter Feedbackprozess umfasst auch eine starke Nachbereitung: Hier bieten wir sowohl Inhalte als auch die notwendige digitale Prozessunterstützung, um Feedbacknehmer:innen durch die Interpretation der Ergebnisse und durch die Planung und Umsetzung von Maßnahmen zu begleiten.